«La sostenibilidad es nuestra gente»: Progreso presenta su séptimo Reporte de Sostenibilidad
La compañía dio a conocer los resultados alcanzados durante 2025 y reafirmó que colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y aliados son la base del crecimiento sostenible que ha construido durante más de 125 años.
Guatemala, 6 de agosto de 2026. ¿Qué hace sostenible a una empresa con más de 125 años de historia? Para José Raúl González, presidente ejecutivo de Progreso, la respuesta es clara: su gente.
Con esa reflexión, compartida durante la presentación del séptimo Reporte de Sostenibilidad «El Valor de Progresar Juntos», el ejecutivo resumió la filosofía que ha guiado a la compañía y que, según explicó, permitió alcanzar un año de importantes resultados en materia económica, social y ambiental.
El informe fue presentado en la primera fábrica de Cementos Progreso, en La Pedrera, el lugar donde nació la empresa hace más de 125 años. La elección del escenario no fue casual: simboliza la conexión entre el legado de la organización y su visión de futuro, basada en la innovación, la sostenibilidad y la generación de valor compartido.
«La sostenibilidad ha dejado de ser un componente opcional de la gestión empresarial para convertirse en la forma central de crear valor. Nuestro séptimo reporte de sostenibilidad refleja el compromiso de Progreso por avanzar junto a nuestros colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y aliados. Los grandes desafíos solo pueden afrontarse mediante el trabajo conjunto y una visión compartida de largo plazo», afirmó José Raúl González.
Durante la presentación, la compañía compartió los principales resultados alcanzados en 2025, organizados en los cuatro pilares que conforman su Estrategia de Sostenibilidad.
En el eje de Empleador Preferido, Progreso generó 20,120 empleos directos e indirectos en la región, alcanzó un máximo histórico de 155,000 horas de capacitación, reportó que el 27 % de las posiciones de decisión son ocupadas por mujeres, mientras que el 30.6 % de su talento humano trabaja fuera de Guatemala, reflejando la consolidación de sus operaciones regionales. Asimismo, los colaboradores comunitarios representaron el 75.7 % del total de colaboradores directos durante 2025.
En el pilar de Proveedor Favorito, la empresa destinó US$5.89 millones a investigación, desarrollo e innovación, mientras que el 82.8 % de las ventas de cemento ya se realizan a través de canales digitales.
Los avances ambientales también ocuparon un lugar relevante en el reporte. Como parte de su estrategia de Líder Ambiental, Progreso alcanzó un factor clinker de 70.9 %, inferior al promedio mundial; logró una tasa de sustitución de materias primas de 29.1 % y coprocesó 35,000 toneladas de residuos en Guatemala, Costa Rica y República Dominicana, bajo un modelo de economía circular. Además, inauguró las plantas solares Helios y Tijax, que hoy abastecen el 12 % del consumo de energía de las plantas cementeras San Miguel y San Gabriel mediante fuentes renovables.
En materia de desarrollo social, el pilar de Ciudadano Responsable refleja que más de 277,000 personas fueron beneficiadas por programas comunitarios impulsados por la compañía. A través del programa HogaRES se mejoraron 6,948 viviendas mediante la sustitución de pisos de tierra por pisos de concreto. En alianza con municipalidades y otros actores locales, también se contribuyó a la construcción de 34.2 kilómetros de carreteras y al mantenimiento de 79.4 kilómetros de caminos.
Asimismo, mediante la Fundación Carlos F. Novella, estudiantes del Colegio Enrique Novella Alvarado obtuvieron 100 puntos en las pruebas de Matemática y Lenguaje del Ministerio de Educación, mientras que el programa Acompáñame a Crecer continuó contribuyendo a reducir la desnutrición crónica en Sanarate, El Progreso.
Para Progreso, estos resultados reflejan que la sostenibilidad no se limita al desempeño ambiental o financiero, sino que representa una forma de generar valor compartido junto a quienes forman parte de su cadena de valor: colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y aliados estratégicos.
La presentación del reporte en La Pedrera también tuvo un significado especial. Volver al lugar donde nació Cementos Progreso hace más de un siglo fue una forma de reconocer que el futuro se construye sobre los cimientos del pasado y que, después de 125 años, la empresa mantiene el propósito de «Construir juntos el país donde todos queremos vivir», convencida de que los avances más importantes se alcanzan cuando las personas trabajan unidas.
En la maqueta la ciudad del futuro
Esa maqueta corresponde a uno de los proyectos urbanos más ambiciosos que Progreso ha concebido para Guatemala. La imagen es el Master Plan de La Pedrera, el desarrollo que la empresa proyecta sobre los terrenos donde durante más de un siglo operó la cantera y la primera planta de Cementos Progreso.
No se trata únicamente de un proyecto inmobiliario, sino de un concepto de regeneración urbana y ambiental.
¿Qué es el Proyecto La Pedrera?
Después de concluir la explotación de la cantera, Progreso decidió recuperar el área para convertirla en un nuevo distrito urbano de uso mixto, donde convivirán:
- Vivienda.
- Oficinas.
- Comercio.
- Espacios culturales.
- Áreas deportivas.
- Parques y plazas.
- Amplias zonas verdes.
- Movilidad sostenible para peatones, bicicletas y transporte público.
La cantera se convertirá en un parque
Quizá la parte más impresionante del proyecto es la antigua cantera.
En lugar de rellenarla completamente, el plan contempla transformarla en jardines lineales, senderos y espacios naturales, aprovechando la topografía que dejó la extracción de piedra durante décadas.
Cerca de 50 hectáreas de áreas verdes
Según Progreso, el desarrollo preservará alrededor de 50 hectáreas de áreas verdes abiertas al público, concebidas como una reserva natural urbana para fomentar la biodiversidad y ofrecer espacios de recreación.
Una ciudad caminable
El proyecto rompe con el modelo tradicional de urbanizaciones aisladas.
Su diseño busca que las personas puedan desplazarse caminando o en bicicleta, con calles pensadas para el peatón, parques, plazas y conexiones con el transporte público.
Los sectores del proyecto
El Master Plan divide el desarrollo en varias áreas:
- Antigua Pedrera, un barrio con parques, plazas y espacios de convivencia.
- La Fábrica, donde se conservarán estructuras industriales para usos culturales, creativos y comerciales.
- La Cantera, convertida en jardines y senderos.
- La Senda, con espacios públicos y un malecón.
- Ecanteras, una zona de mayor densidad urbana con un parque lineal.
- Campus Pedrera, destinado al deporte y la recreación.
- Nueva Pedrera, con viviendas, oficinas, comercio y un centro de transferencia de transporte.
El agua será protagonista
Uno de los componentes más innovadores es Pedragua, una estrategia integral para gestionar el agua de lluvia y el agua potable, incorporándola como elemento central del desarrollo urbano.
Una idea que tiene muchos años
Este proyecto no surgió recientemente.
Ya en los reportes de sostenibilidad de Progreso se hablaba de la recuperación de las canteras mediante estabilización de taludes, revegetación y la siembra de más de 40 mil plantas de 51 especies, con el regreso de aves, insectos, anfibios y reptiles a las áreas restauradas. La empresa anticipaba entonces que esos espacios formarían parte de la futura Ciudad Pedrera.
